2021年6月FromDB開始營運，兩個31歲的人，陪伴的有5個仍在讀書的實習生，我們以每月1200元的一個位置租了共享辦公室，那時Fromdb實在沒有太多閒錢，為了節省成本，7個人只租了四個位置，引來管理員經常投訴，在這不光采的背景，開始了所謂創業的不歸路。
FromDB的名字來源有三個:
1. 出於對Database的重視，沒有Data數據何來要系統，怎樣管理好數據是對發展生意來說重大的專業。
2. 參考日本的電子遊戲開發公司“FromSoftware”的名字，這個遊戲開發商對FromDB的創辦人Kata有重要啟發作用。
3. 出於對幫助Paco的導師及其同事作出致敬，沒有他們，我Paco是不會進入IT行業。
在2021年Fromdb初期的賴以成名的方式是:
1.重點攻佔香港保險業、金融業的IT系統，佣金、業務系統均是難做而且剛性需求，要實現起來，有一定風險
2.爭取中小企小單，前線先用奴隸價把資金弄到手，別去想價錢是不是低於市價，畢竟公司就是新
3. 營運上要大膽用時薪或以項目計酬的員工，不要急於全職
因此Fromdb我們的業務效率很高，Fromdb在業務上有合理的推廣，算是很有運，在8月開始招請全職，Fromdb希望在生意之外，可以參加創業比賽及發展線上媒體宣傳，我們是很有條件，至少我們真的在增長，沒有任何負債，但上述兩個做法都沒有見到成功，但我們在保險業、金融業的IT系統發展愈來愈好，因此有力量去花錢做試驗，我們就是把賺到的錢都去試驗、請員工，管理的兩個人實在沒有想過獲利套現
FromDB 屬於小本試錯，反覆臨場修正的公司，我們很喜歡使用年輕新人，再由管理層去親身引領及訓練。
FromDB 的工作風格是沒有太多階級主意，不信任威權主義，儘管辦公室真的要領袖，但只是精神風格上，不必服從，我們講求創新高效，不是紀錄部隊
節奏上，FromDB到2022年4月但才有員工自覺地在9:00上班，是公司行政會計的工作，我們一些項目晚間及假日均要與客戶及內部開發會議，我們不太主張朝10晚6的工作，這樣工作輸出雖然穩定，但工作質量上限不高。
我們營運的框架是出於對公司長期利益的追求，由於本錢小，我們FromDB不能對市場每個IT項目都試圖去接，一定要利用自己人材去深入一個領域。
FromDB要吸納接受到我們文化的人材，很多事不是單純用錢就可以得到，去到2022年4月尾，我們本月支薪員工多過10個人，預期2022年6-7月員工20人以上。